11月16日下午，資産公司召開“轉作風、塑形象、強落實”專項整改活動部署會議，改變“等、靠、要”現狀，塑造“嚴、實、快”工作作風新形象，全體職工參加，資産公司總經理李寶星主持會議。

會議現場

會議要求，該專項整改活動時間為即日起至2021年6月30日，整改對象為公司全體人員，具體要求一是加強作風建設。加強思想政治教育，開展轉型整改工作，提高标準、嚴格要求，持續開展争先創優活動；加強紀律檢查，對工作中不作為、不在狀态、不守紀律的人員堅決處理；加強業績考核，将工作态度、業績、成效與收入挂鈎。二是建立競争機制。制定和完善符合公司工作實際且與公司改革發展要求相匹配的現代企業管理制度。實行競争上崗，讓能者上、庸者下、劣者汰，營造積極向上、百舸争流的良好環境；三是實行工作項目負責制。一項工作從接到通知開始，要做到心中有數、程序合理、按時保質，對于工作出現耽誤、失誤、錯誤的要追責。四是加強能力建設，适應現代化企業發展要求。注重能力、技能提升，積極參與上級主管部門和行業協會組織的專題培訓、業務交流。切實把新發展理念運用于推動公司高質量發展實踐，做到步調一緻、形成合力，不打折扣，創新發展。五是加強文化建設，增強企業的凝聚力、向心力。守正創新、凝練特色，激勵員工開拓創新、建功立業的鬥志，推動公司持續科學穩健發展。

目前，資産公司正處于體制改革的關鍵時期，學校對資産公司的發展也給予厚望，資産公司将以本次專項活動為契機，積極推動和培養員工主動作為，勇于擔當的精神，攻堅克難，不辱使命，保證不添亂，為學校“十四五”建設做出新貢獻。